close
تبلیغات در اینترنت
ارتباطات
تاريخ : چهارشنبه 08 ارديبهشت 1395 | 9:28 | نويسنده : | بازديد: 15

عضو هیات عامل سازمان فناوری اطلاعات ایران درباره لزوم حمایت از بازی های تولید داخل با افزایش قیمت بازی های خارجی و کیفی کردن بازی ها در شرایط حل تحریم و حضور در بازار رقابتی جهانی توضیح داد.

فراوری: محسن بابایی - بخش ارتباطات تبیان
بازی رایانه ای

 

خسرو سلجوقی با بیان اینکه هنوز در شروع کار برای ساخت بازی های رایانه ای هستیم، گفت: گران کردن بازی های خارجی نوعی حمایت از بازار داخلی است. همیشه در همه جای دنیا برای حمایت از تولید داخلی یک سری محدودیت و تشویق ایجاد می شود. محدودیت این است که قیمت محصولات خارجی بالا باشد که بتواند با بازار داخلی رقابت کند، تشویق این است که قیمت تمام شده بخش داخلی ارزان تر از قسمت بازار جهانی باشد که مشتری بیشتری داشته باشد. 
 وی افزود: این سیاست مختص ایران نیست و اکثر کشورهای دنیا برای حمایت از تولید داخلی معمولا این نوع سیاست ها را دارند ولی اگر این حمایت تداوم داشته باشد منجر به عدم رشد خواهد شد. نوع حمایت باید طوری باشد که به مرور زمان قدرت رقابت با بازارهای جهانی را داشته باشد و طبیعتا آن زمان بحث تعرفه و این نوع حمایت ها برداشته می شود.  بکلینک

این سیاست مختص ایران نیست و اکثر کشورهای دنیا برای حمایت از تولید داخلی معمولا این نوع سیاست ها را دارند ولی اگر این حمایت تداوم داشته باشد منجر به عدم رشد خواهد شد. نوع حمایت باید طوری باشد که به مرور زمان قدرت رقابت با بازارهای جهانی را داشته باشد و طبیعتا آن زمان بحث تعرفه و این نوع حمایت ها برداشته می شود

عضو هیات عامل سازمان فناوری اطلاعات ایران با تأکید بر تفاوت کیفیت بازی هایی داخلی با خارجی توضیح داد: بالاخره باید بپذیریم که اولا غرب بازی سازی را خیلی زودتر از ما شروع کرده و دوم اینکه سرمایه گذاری حجیمی انجام داده است. همچنین بسیاری از ما هنوز به بازی نگاه سرگرمی داریم و به چشم تولیدی و سرمایه ای به آن نگاه نمی کنیم و این رویکرد خودش به مرور زمان ایجاد خواهد شد و برای آن باید کار بیشتری انجام دهیم. 
 سلجوقی با اشاره به تحریم ها و تأثیر آن بر تولید و فروش بازی های رایانه ای بیان کرد: مقوله تحریم از مواردی بود که باعث شد ما در زمینه فروش بازی ها نتوانیم زیاد موفق شویم. برای مثال این طور نبود که ما اصلا بازی در حد کیفیت جهانی نداشته باشیم، بلکه حتی اگر یک بازی در حد کیفیت جهانی درست می کردیم نمی توانستیم بفروشیم و طبیعتاً به نظر می رسد پس از تحریم دست ما یک مقدار از این جهت باز شده است. 
 وی در ادامه به تأثیر لغو تحریم ها بر سرمایه گذاری در بازی های داخلی و کیفی سازی بازی ها اشاره کرد و افزود: در چنین شرایطی سرمایه گذار خارجی و داخلی در این بخش سرمایه گذاری می کنند. سرمایه گذاری که چندین میلیارد دلار برای یک بازی هزینه کرده انتظار برگشت سرمایه اش را دارد که پیش از این چون بازی تولیدشده نمی توانست در بازار جهانی حضور داشته باشد، اجازه فروش نداشت لذا سرمایه اش از بین می رفت. 

بالاخره باید بپذیریم که اولا غرب بازی سازی را خیلی زودتر از ما شروع کرده و دوم اینکه سرمایه گذاری حجیمی انجام داده است. همچنین بسیاری از ما هنوز به بازی نگاه سرگرمی داریم و به چشم تولیدی و سرمایه ای به آن نگاه نمی کنیم و این رویکرد خودش به مرور زمان ایجاد خواهد شد و برای آن باید کار بیشتری انجام دهیم

 عضو هیات عامل سازمان فناوری اطلاعات ایران در پایان خاطرنشان کرد: به نظر می رسد که فضای مناسب در حال حاضر فراهم شده و طی یکی دو سال آینده شاهد تفاوت های اساسی حضور پررنگ در بازارهای جهانی خواهیم بود. همین هماهنگی و یکپارچگی که بین عناصر تصمیم ساز کشور مثل شورای عالی فضای مجازی، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، سازمان فناوری اطلاعات ایران، بنیاد ملی بازی های رایانه ای و معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری وجود دارد، موجب تمرکز داده ها، اقدامات و هم افزایی شده، از موازی کاری جلوگیری کرده و به کیفی سازی کمک می کند.

نخستین جلسه کارگروه بازی های رایانه ای در سال 95

فناوری اطلاعات > بازی - پس از مشخص شدن مسئولان کارگروه بازی های رایانه ای، نخستین جلسه این کارگروه در سال 95 به زودی برگزار می شود.
به گزارش خبرآنلاین و به نقل از روابط عمومی بنیاد ملی بازی های رایانه ای، این جلسه در تاریخ چهارشنبه 8 اردیبهشت ماه و در ساعت 17 در محل سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور برگزار می شود و تمام مدیران عامل شرکت های بازی سازی به این جلسه دعوت شده اند.
ارائه گزارشی از عملکرد کارگروه وام های وجوه اداره شده، بررسی سیاست های جدید حوزه نشر و اثر آن بر تولید، تعیین اولویت های کارگروه در سال جدید و بررسی راه های تعامل صنف و فروشگاه کافه بازار از جمله مباحثی است که در این جلسه مورد بررسی قرار خواهد گرفت.


منابع: مشرق/ خبرآنلاین




تاريخ : چهارشنبه 08 ارديبهشت 1395 | 9:26 | نويسنده : | بازديد: 17

نخستین همایش ملی «وضعیت کنونی و آینده حقوق ارتباطات و رسانه» ۲۷ اردیبهشت به میزبانی دانشگاه علامه طباطبایی برگزار می شود.

بخش ارتباطات تبیان
حقوق ارتباطات و رسانه

 

نخستین همایش ملی وضعیت کنونی و آینده حقوق ارتباطات و رسانه 27 اردیبهشت ماه جاری به میزبانی دانشگاه علامه طباطبایی برگزار می شود.
محورهای نخستین همایش ملی وضعیت کنونی و آینده حقوق ارتباطات و رسانه شامل حقوق مطبوعات، حقوق حرفه ای روزنامه نگاران، حقوق رادیو و تلویزیون، حقوق خبرگزاری ها و سایت های اینترنتی، حقوق ماهواره و ارتباطات راه دور، حقوق فضای مجازی و فناوری های نوین ارتباطی، حقوق تبلیغات بازرگانی، حقوق روابط عمومی، حقوق مالکیت معنوی، حقوق سینما و تئاتر، حقوق بین المللی ارتباطات، آسیب شناسی آموزش حقوق ارتباطات است.

 


 


منبع: تسنیم




تاريخ : چهارشنبه 08 ارديبهشت 1395 | 9:25 | نويسنده : | بازديد: 17

مدیرمسئول روزنامه جام جم با بیان اینکه در دو سال گذشته حدود ۲۰ میلیارد و سال گذشته حدود ۱۰ میلیارد تومان از صدا و سیما دریافت کردیم، گفت: روزنامه جام جم توانست در سال جاری به خودکفایی مالی برسد.

بخش ارتباطات تبیان
مراد عنادی، جام جم

 

مراد عنادی در یک نشست خبری در ساختمان مرکزی روزنامه جام جم در تشریح اقدامات صورت گرفته طی سال های اخیر اظهار داشت: در حال حاضر در آستانه هفدهمین سالگرد روزنامه جام جم هستیم و این روزنامه از سال 79 شروع به کار کرد و در دهه اخیر توانست به عنوان یکی از روزنامه های برتر کشور شناخته شود.
وی افزود: مزیت نسبی روزنامه جام جم علاوه بر حوز ه های دیگر در سه حوزه فرهنگی، رسانه ای و اجتماعی تعریف می شود.
عنادی با تأکید بر اینکه در مقطعی که ما شروع به کار کردیم جایگاه این روزنامه تنزل پیدا کرده بود، خاطرنشان کرد: با این تنزل ها، سعی در تغییر و تحول در شکل و محتوای مطالب خود کردیم که تا حدودی موفق به افزایش مخاطبان خود شدیم.
وی با اشاره به اینکه در سالهای اخیر با فعالیت شبکه های اجتماعی و فضای مجازی، روزنامه ها مخاطبان خود را تا حدودی از دست داده اند، تصریح کرد: در این عرصه رقابت باید تلاش کنیم با ایده های نو و تحلیل اخبار میزان مرجوعی های خود را تا جایی که ممکن است کم کنیم.
مدیرمسئول روزنامه جام جم به تغییر صددرصدی صفحه آرایی این روزنامه از سال 94 اشاره و تصریح کرد: علاوه بر شکل و شمایل، در سطح محتوا، سعی کردیم که روزنامه را از حالت کاغذ اخبار خارج کنیم و بیشتر به تحلیل اخبار بپردازیم.

در گذشته روزنامه ها منبع خبر بودند اما امروزه رقابت روزنامه ها با شبکه های اجتماعی، مجازی و سایت های خبری با شکست مواجه خواهد شد لذا هدف ما در روزنامه جام جم تحلیل اخبار به دست آمده است

وی خاطرنشان کرد: در گذشته ما هفته ای یک یادداشت در روزنامه منتشر می کردیم اما در حال حاضر این یادداشت ها به انتشار روزانه رسیده است که از این میان 90 درصد آنها مکتوب هستند و تنها 10 درصد آن به صورت شفاهی منتشر می شوند.
عنادی با تأکید بر اینکه نقطه تمایز روزنامه ها با سایت های خبری این است که محصولی فراتر از خبر را در اختیار مخاطب قرار دهد، تصریح کرد: در گذشته روزنامه ها منبع خبر بودند اما امروزه رقابت روزنامه ها با شبکه های اجتماعی، مجازی و سایت های خبری با شکست مواجه خواهد شد لذا هدف ما در روزنامه جام جم تحلیل اخبار به دست آمده است.
وی با اشاره به بحث سوژه یابی یادآور شد: ما به عنوان رسانه مکمل رسانه ملی سعی کردیم که از ظرفیت همه بخش های سازمان صدا و سیما استفاده کنیم که در این زمینه توانستیم از این سازمان به عنوان یک منبع و دیتای بزرگ خبر استفاده کنیم ضمن اینکه بسیاری از سوژه های روزنامه ما در سالهای اخیر مورد استفاده این سازمان نیز قرار گرفت.
مدیرمسئول روزنامه جام جم با اشاره به شعار سال جاری «اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل» و سبک زندگی اسلامی اظهار کرد: صفحات ویژه ای برای این کار به روزنامه اختصاص دادیم، ویژه نامه هایی را منتشر کردیم و معتقدیم که در این دو زمینه هم از لحاظ حجم و هم از لحاظ محتوا بسیار بهتر از رسانه های دیگر عمل کردیم.
وی افزود: ستون ویژه ای هم برای سبک زندگی اختصاص دادیم که در آن به تحلیل سبک زندگی چهره های عرصه هنر، ورزش و سایر عرصه ها می پردازیم.
مدیرمسئول روزنامه جام جم با اشاره به اینکه در سالهای گذشته سازمان صدا و سیما از ما حمایت های مالی به عمل می آورد اما امسال خودکفا شده ایم، اظهار داشت: در دوسال گذشته ما حدود 20 میلیارد و سال گذشته حدود 10 میلیارد تومان از سازمان صدا و سیما دریافت کردیم اما در سال جاری هیچ مبلغی از سازمان دریافت نکردیم.

ستون ویژه ای هم برای سبک زندگی اختصاص دادیم که در آن به تحلیل سبک زندگی چهره های عرصه هنر، ورزش و سایر عرصه ها می پردازیم

عنادی به گسترش ارتباط دفتر روزنامه با مخاطبان اشاره کرد و گفت: مخاطبان ما می توانند سؤالات خود را در اختیار واحد پاسخگویی قرار دهند که در این صورت از مراجع مسئولین پیگیری و به مخاطبان انعکاس داده می شود.
وی با اشاره به تغییر و تحولات در بخش آنلاین روزنامه جام جم تصریح کرد: در سال 95 بخش عمده ای از توجه ما به بخش آنلاین به عنوان رسانه فضای مجازی خواهد بود.
مدیرمسئول روزنامه جام جم خاطرنشان کرد: ما در ضمائم این روزنامه نیز تغییرات بسیاری خواهیم داشت چرا که برخی از ضمائم روزنامه جام جم مانند تپش مخاطبان فراوانی دارد.
وی یادآور شد: ما سعی کردیم که روزنامه جام جم به عنوان یک روزنامه خانواده هم از لحاظ درآمدزایی و اقتصاد رسانه، هم تولید محتوا و هم تعامل با مخاطب به بهترین شکل عمل کند.
عنادی با اشاره به اینکه روزنامه جام جم در سال های گذشته به صورت میانه رو قضاوت کرده و دچار افراط و تفریط نشده است، اعلام داشت: علی رغم انتقادهای بسیار جدی که در روزنامه داشتیم اما سعی کردیم که هم دیدگاه موافق و هم مخالف را انعکاس دهیم لذا سیاست های تعریف شده برای روزنامه جام جم سیاست تخریبی نیست.
وی در پایان گفت: در مجموع برآیند اقدامات صورت گرفته چه از نظر شکلی چه از نظر محتوایی در روزنامه جام جم مطلوب و رضایت بخش بوده است.


منبع: تسنیم




تاريخ : چهارشنبه 08 ارديبهشت 1395 | 9:25 | نويسنده : | بازديد: 17

مدیرعامل گوگل در فهرست 100 نفره افراد تاثیرگذار در مجله تایم قرار گرفت

بخش ارتباطات تبیان
مدیرعامل گوگل

 

سوندار پیچای که از تابستان گذشته مدیرعامل گوگل شده است، امسال در فهرست 100 فرد تاثیرگذار مجله تایم قرار گرفت. او پیش از این رییس اندروید و کروم و پروژه های قابل ذکر دیگری در این شرکت بود.
در فهرست سال 2016، پیچای به متخصصان دیگری در صنعت فناوری پیوسته است شامل: مارک زاکربرگ در فیس بوک، تیم کوک در اپل، پالمر لاکی، بنیان گذار اوکولوس و البته افراد دیگری در سایر دسته ها از جمله پیشگامان، هنرمندان، رهبران و سایر چهره های برجسته.

در فهرست سال 2016، پیچای به متخصصان دیگری در صنعت فناوری پیوسته است شامل: مارک زاکربرگ در فیس بوک، تیم کوک در اپل، پالمر لاکی، بنیان گذار اوکولوس و البته افراد دیگری در سایر دسته ها از جمله پیشگامان، هنرمندان، رهبران و سایر چهره های برجسته.

ورود پیچای به این فهرست توسط بیل نای که شخصیتی علمی است صورت گرفته و او اشاره می کند که سوندار پیچای با کار کردن در گوگل به تغییر جهان کمک کرده، در حالی که در خانواده ای فقیر در هند متولد شده است. سوندار پیچای کمک کرده است که جهان تغییر کند. تابستان گذشته او مدیرعامل گوگل شد. می توانید نگاهی به گذشته اش بیاندازید و در گوگل درباره اش جست وجو کنید.
او یکی از اشخاص اصلی در پروژه گوگل درایو بود که از گروه های اصلی خدمات ابری است. او در پروژه های گوگل کروم، جیمیل و گوشی های اندرویدی نیز نقش داشته است. بسیاری از ما بدون استفاده از نقشه گوگل نمی توانیم مسیر حرکت خود را تشخیص دهیم. او در چنای هند و در خانواده ای فقیر متولد شد و علاقه اش به اعداد در سن 12 سالگی هنگامی که خانواده اش اولین تلفن شماره گیر را برای او گرفتند کشف شد.

 


 


منبع: ایسنا




درج آگهی | درج آگهی بدون ثبت نام خرید بک لینک خرید بک لینک ارزان

خرید بک لینک

خرید بک لینک ارزان

خرید بک لینک

خرید بک لینک ارزان
خرید بک لینک
خرید بک لینک ارزان بکلینک ارزان خرید بک لینک ارزان خرید بکلینک خرید بک لینک ارزان خرید بک لینک تدریس خصوصی طراحی وب سایت